一分公司自成立以來(lái)，以“強化項目管理、創(chuàng )建精品工程”為指導方針，解放思想，轉變觀(guān)念，深化改革，內抓項目管理，注重過(guò)程控制，外塑集團形象，創(chuàng )建精品工程，使工程項目各項管理工作取得了顯著(zhù)成效。多年來(lái)，一分公司承建的項目有蘭州石油化工公司12街區17#小高層住宅樓及地下車(chē)庫、水泵房工程、華威家園住宅小區1-9#樓工程、蘭州軍區68078部隊職工住宅樓工程、榆中縣公安局榆中看守所建設工程、臨洮縣工商行政業(yè)務(wù)服務(wù)中心工程、榆中縣和平初中學(xué)生宿舍樓工程、蘭空后勤部機場(chǎng)營(yíng)房處后勤部機關(guān)辦公樓加固整修工程、定西市怡馨苑住宅小區建設項目2、3#樓工程、臨洮岳麓山游廊及輔助工程A、B、C、D標段、蘭州軍區油料裝備維修基底工程、亞行貸款蘭州城市交通項目BRT（快速公交系統）配套工程、定西市安定區陽(yáng)光馨苑保障性住房工程（B區）Ⅱ標段、渭源縣第三高級中學(xué)校舍工程（一期）1#、2#教學(xué)樓、行政辦公路、綜合實(shí)驗樓工程、臨洮縣特殊教育學(xué)校建設項目、渭源縣第三高級中學(xué)二期校舍及附屬工程、渭源縣第三高級中學(xué)學(xué)生宿舍樓工程、臨洮縣職教中心實(shí)訓樓建設項目、臨洮縣四中食堂建設項目等。
一、整章建制，實(shí)現各項工作的規范化管理
一分公司根據自身實(shí)際，制定、完善了一套適合自身長(cháng)遠發(fā)展的《項目管理規劃》。根據各職能部門(mén)的一系列規章制度及ISO9001︰2OO8質(zhì)量體系認證的相關(guān)規定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場(chǎng)安全教育制度》及內部運行管理制度。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責任制，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)做到了從項目管理班子到施工現場(chǎng)作業(yè)層的層層落實(shí)制度。
二、多管齊下，建立持續有效的質(zhì)量安全監管機制
一分公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命，狠抓了全員的教育培訓，不間斷的組織大家認真學(xué)習國家《建筑法》、ISO質(zhì)量管理體系、GB/T19001-2008、GB/T50430-2007工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范等各類(lèi)規范標準，并進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，提高大家的質(zhì)量意識，增強了責任感。通過(guò)分公司與項目部簽定工程《質(zhì)量目標責任書(shū)》、項目部與施工各班組簽定《質(zhì)量保證書(shū)》，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量管理的各項制度、措施。并且在施工過(guò)程中，始終貫徹“關(guān)愛(ài)民生、精心施工；質(zhì)量一流，顧客滿(mǎn)意；技術(shù)領(lǐng)先、效益顯著(zhù)”的質(zhì)量方針，同時(shí)不斷改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。在各項工程中針對工程特點(diǎn)均編制、審定詳實(shí)可靠、操作性強的專(zhuān)項施工方案。安全生產(chǎn)方面始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規程、安全隱患檢查細則和安全隱患整改措施等，并對整改落實(shí)責任人、整改期限做出了明確規定，使安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。危險源辨識清楚明晰、重大危險源控制受控。
三、文明施工,創(chuàng )建職業(yè)健康、作業(yè)有序的施工環(huán)境
一分公司嚴格按照集團公司標準化建設的要求，內抓管理，外樹(shù)形象，做到作業(yè)區、辦公區、生活區三區分開(kāi)搭設，衛生干凈整潔。施工現場(chǎng)布局科學(xué)合理、臨設搭建牢靠美觀(guān)、材料堆放整齊有序、半成品材料加工制作區搭建合規整潔，安全通道搭設合理規范。環(huán)境因素辨識明晰、環(huán)境因素控制受控。同時(shí)增設了職工學(xué)習室、娛樂(lè )活動(dòng)室、報刊專(zhuān)欄等，豐富了員工的業(yè)余文化生活。在爭創(chuàng )“文明工地”中注重了“三個(gè)結合”：一是與質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)相結合，使安全、質(zhì)量管理同步進(jìn)行，全程受控，相互推動(dòng)；二是與思想教育相結合，堅持以人為本，開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的教育活動(dòng)，既傳播了安全施工新政策、新要求，又把個(gè)人責任融入其中，進(jìn)一步提高個(gè)人安全意識，營(yíng)造“人人講安全、事事保安全”的工作氛圍；三是與全員參與相結合，通過(guò)創(chuàng )建文明現場(chǎng)活動(dòng)，調動(dòng)大家的積極性，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，增強了大家團結協(xié)作的集體榮譽(yù)觀(guān)，形成了全員行動(dòng)、相互支持、共同努力的良好風(fēng)氣。
四、大膽嘗試，積極推廣運用“四新技術(shù)”
近年來(lái)，一分公司積極響應建設部在全國范圍內逐步推廣運用各項新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料等“四新技術(shù)”的號召，克服各方困難，有意識、有選擇性的在有代表性的工程中引入了新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，目的在于逐步提高大家對新技術(shù)、新工藝的推廣意識，引起大家對新技術(shù)、新工藝推廣重要性的認識，向社會(huì )奉獻更多工程質(zhì)量高、節能環(huán)保的精品工程。
蘭州軍區68078部隊職工住宅樓工程開(kāi)工儀式
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